私域运营会经历四个阶段：
在准备阶段，我们需要重点关注：自身业务团队的模式，并进行讨论，自我评估定位，并制定战略发展目标：
而在测试阶段需要进行多种内容和行为的测试，举例如下：
增长阶段则需要关注各项转换数据指标：
成熟的私域运营需要数据支撑，有具体的数据分析才能判断下一步该往哪走：
而成熟的私域团队都离不开下面几个岗位：
判断是否是优秀的操盘手，可以从下面几个能力入手：
核心岗位的职责要求如下：
岗位考核：
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